Vier Dimensionen — Akteure, Abläufe, Anwendung, Analytik — im Gleichgewicht. Für mittelständische Unternehmen aus Logistik, Großhandel und Produktion, die aus Forecast-Abstimmung einen verbindlichen Prozess machen wollen.
Forecast-Abstimmung funktioniert nicht, wenn nur Menschen geschult werden — und auch nicht, wenn nur Software eingeführt wird. Sie funktioniert, wenn vier Dimensionen zusammenspielen. Genau das ist die 4A Methode.
Wer plant mit wem — und mit welchem Anreiz?
Was passiert wann — und wie verlässlich?
Womit arbeiten wir — und wie zuverlässig?
Was messen wir — und wie steuern wir damit?
Vom Ist-Zustand zum verbindlichen Steuerungssystem — in fünf Phasen, die aufeinander aufbauen und sich wiederholen.
Reifegrad bestimmen, Ausgangspunkt dokumentieren
Transparenz schaffen, Datenbasis herstellen
Ursachen analysieren, Incentives prüfen
Rollen, Reviews, Werkzeuge einführen — Verbindlichkeit schaffen
Reifegrad-Entwicklung, kontinuierlicher Betrieb
In zwölf gezielten Fragen prüfen Sie, wo Ihr Unternehmen in Akteuren, Abläufen, Anwendungen und Analytik heute steht. Sie erhalten eine persönliche Einschätzung Ihres Reifegrads und einen Auswertungsbericht, der drei konkrete Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen benennt.
Das Quick-Diagnostic stellt zwölf Fragen zu Ihrer aktuellen Planungsabstimmung — drei Fragen pro Dimension. Beantworten Sie aus Ihrer Sicht, wie die Situation heute tatsächlich ist, nicht wie sie sein sollte.
Wir senden Ihnen in wenigen Minuten einen persönlichen Reifegrad-Report an
.
Falls Sie ihn nicht sehen, prüfen Sie bitte den Spam-Ordner.